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下面附上一則新聞讓大家了解時事

去年參觀巴黎羅浮宮博物館的遊客比前年減少200萬人次,館方虧損將近1000萬歐元(約新台幣3.4億)。羅浮宮說,這是恐攻最便宜陰影揮之不去,以及洪災威脅迫使暫時休館所致。

羅浮宮博物館館長馬丁涅茲說,對法國首都巴黎的多數觀光景點而言,去年是「艱難的一年」,羅浮宮博物館接待的遊客比前年減少15%,總數約730萬人次。他接受費加羅報訪問時說:「如果不計入書店與餐廳減少的收入,我們虧損970萬歐元(約新台幣3.3億)。我們正設法因應這種局面。情況令人擔心,不過我對此保持冷靜。我們曾於2001年面臨類似的問題;當年的911恐攻發生後,我們接待的遊客人數銳減36%,3年後才恢復原有的參觀人數。」

法國遊客人數保持穩定,然而2015年1月以後,由於法國發生多起恐攻事件,導致外國遊客減少。馬丁涅茲說,美國遊客人數穩定,來自日本的遊客卻銳減61%,俄羅斯減少53%,巴西與中國大陸也各減少47%、31%。

2012年參觀羅浮宮博物館的各國遊客達到歷來最高的970萬人次,使它成為舉世參觀人數最多的博物館。館方去年設定的參觀人次目標為1000萬。

羅浮宮博物館座落於巴黎塞納河畔,2014年整建完畢,遠近馳名的玻璃金字塔如今是主要入口之一。去年6月,該館因為塞納河水位暴漲,隨時可能受到波及而休館數日。

馬丁涅茲說,對法國與整個巴黎地區而言,如何使法國再度對各國遊客發揮吸引力是「一大挑戰」;館方已經加強安全防護措施,以減輕遊客的恐懼。羅浮宮不是去年唯一受到影響的巴黎博物館,奧賽博物館去年接待的遊客人數也減少13%。

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工商時報【本報訊】

很多人相信政府支出創造了網際網路。2013年,《財富》雜誌的資深編輯艾倫.斯隆寫道:

貝佐斯的公司,畢竟是以網際網路為基礎,而創造網際網路的,是冷戰時期的聯邦政府軍事研究發展單位『高等研究計畫署』。沒有高等研究計畫署網路「阿帕網」,就沒有網際網路;沒有網際網路,就沒有亞馬遜,也沒有貝佐斯的250億美元個人財富。

這項說法大錯特錯。按照定義,政府是沒有資源的,這一點從大夥兒每年申報所得稅就熱賣商品英文可證明。政府可以花錢,為此也能借錢,不過額度以能夠徵到的稅收為上限。政府同樣不能創造職缺,政府所「創造」的工作,其實是從工作者勞力所得之中抽到的稅金,或是基於徵稅權力基礎借來的錢,所建立起來的職能。所有的職位,不分公家或民營,追根究柢都源自於民營部門的生產力。政治人物和官僚投資的財富,是從別人手裡搶來的。

那麼網際網路又是怎麼一回事?政府投資確實在創造網際網路粗略雛型上推了一把,不過這個原型大致上是無用的,而且一開始這個點子也是從民營部門借來的。換句話說,由於利潤激發了個人動機,民營部門才有了最原始的網路概念,促成當今盛行的不能不逛網際網路。儘管斯隆對政府投資歌功頌德,但是政府能給的,頂多就是最初被它奪走的東西而已。

民營部門就截然不同了。我們已經看過亨利.福特將利潤重新投資用以生產,才使得汽車如此普及。個人電腦也是同樣有力的例證。1970年代,一部個人電腦的價格曾經超過100萬美元,不過感謝麥可.戴爾等人的努力,如今低價電腦當道,美國和大多數已開發國家的人民不分所得高低都負擔得起。

政府應該花多少錢去創造像網際網路那樣,能夠改變現況、提升生活水準的東西?這個問題並不重要,重要的是沒有政府的龐大支出,像網際網路這種能改變現況、提升生活水準的東西,可以提早多久問世?政府支出不會創造職缺,反而會阻礙投資,進而妨礙民間創造工作機會。

記住,創業家若缺少資金,就成不了創業家-不管錢的來源是他們自己存下的、向家人借來的,還是其他人投資的,反正一定要有資金才行。最好的例子之一是Google。我們很容易忘記,這家如今無所不在的企業,一度只是名不見經傳的小公司。1998年,亞馬遜網路公司創辦人貝佐斯自己掏腰包,斥資25萬美元投資Google,雖然後來Google 吸引到數目更大的投資,但是若沒有貝佐斯的先期資金,這家公司根本無法力爭上游。貝佐斯同時也是推特的早期投資人,這家公司成就斐然,如今推特和Google這兩個名字,都已被當作動詞使用。

(摘自本書第三章)

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